Погружение в самоуправление
Тур по компаниям Нидерландов и Испании

 
26 сентября- 2 октября
4 дня
6 компаний
Мы не рассказываем теорию, а передаем опыт мировых компаний!
Для кого этот тур?
Тур подходит владельцам и управленцам бизнесов с эволюционной культурой, которые готовы трансформировать свои компании до бирюзового уровня. Вы узнаете как построены компании на самоуправлении, как регулируются процессы, а также узнаете как меняются ценности и корпоративная культура.

День 1
воскресенье

Прилет группы в Амстердам

Трансфер в отель

Приветственный ужин и и беседа о социократии с Винсентом Хёвелсом Bol.com

Винсент Хёвелс - разработчик организационной структуры Bol.com:
- Сертифицированный Scrum-мастер, Agile Team Coach, практик Holacracy и Sociocracy 3.0.
- Имеет опыт работы в области психологии и делового администрирования.
- Помог нескольким организациям и командам внутри корпораций внедреить практику самоуправления, гибкого и бережливого запуска, в том числе Bol.com, FrieslandCampina и муниципалитета Амстердама.


День 2
понедельник

Переезд в Алмело

Посещение Burtzorg

Направление: система патронажного ухода
Система патронажного ухода, перевернувшая нидерландское здравоохранение. Ее придумал и основал в 2006 году Йос де Блок. Он начал с небольшой команды из 4х человек в небольшом городе Алмело, но компания выросла в международную организацию. В Buurtzorg нет политики стратегического планирования.
Цифры:
- более 10 000 сотрудников, которые работают в 24 странах
- около 100 тысяч пациентов сотрудники обслуживают
- около 1000 полностью самоорганизованных команд
- 10-12 хорошо обученных медсестер состоят в командах, которые
- за 50-60 пациентов команды берут ответсвенность в своем районе

Главный принцип компании – доверие вместо контроля.
Цель модели самуправления в компании - целостный подход к предоставлению услуг; создание автономности пациентов через обучение самообслуживанию и профессионализм медсестер.Используют IT-платформу Buurtzorg Web - глобальная корпоративная база данных, и социальная сеть для медсестер и медбратьев, и образовательный ресурс. Современная ИТ система позволяет планировать, вести документацию сестринских оценок и услуг, а также выставлять счета, обмениваться информацией внутри и между командами. В каждом конкретном регионе команда сама решает, кого им следует нанять, сама рассчитывает бюджет, решает, где снимать офис. Сами медсестры не отчитываются перед менеджерами, хотя их рабочие часы отслеживаются. А для решения каких-то коммуникативных или управленческих проблем, профилактики «выгорания» привлекает коучей.
Один из девизов компании - "человечность превыше бюрократии.” Команды работают с пациентами и их семьями, оказывают медико-санитарную помощь и удовлетворяют их потребности, помогая им сохранить или восстановить свою самостоятельность.

Переезд в Утрехт


День 3
вторник

Посещение Bol.com

Направление: интернет-магазин
Интернет-магазин в Нидерландах, который предлагает товары общего назначения в таких категориях, как музыка, фильмы, электроника, игрушки, ювелирные изделия, часы, детские товары, садоводство и товары для дома. Он предлагает огромный выбор разнообразной продукции: книг, игрушек и электроники. Компанию называют нидерландским Амазоном и она конкурирует с компаниями Wehkamp, Amazon и Overstock.

Особенности самоуправления:
1. Она разработала их собственную систему самоуправления Spark «Искра: зажигая команды».
2. Реализация версии Spark на bol.com отличается от холократии: новый способ работы не был введен с верхнего уровня, человек с ролью Rep Link берет на себя также роль Lead Link.
3. За 18 месяцев практика Spark достигла 1000 пользователей в 120 командах, только юридический отдел не использует эту модель.
около 2000 тысяч сотрудников
более 10 миллионов клиентов в Нидерландах и Бельгии
1,3 миллиарда долларов ежегодная прибыль

Посещение de Volksbank

Направление: розничный банк
Голландский розничный банк, предлагающий финансовые продукты для компаний и частных лиц. До реструктуризации 2017 года он назывался SNS Bank, который остается основным брендом. Она стала дочерней компанией SNS Reaal в 1997 году, когда холдинговая компания приобрела страховую компанию Reaal.

Особенности самоуправления:
1. В 2017 году de Volksbank начал переход на самоуправление, их метод основан на холакратии и называется Vaart!
2. De Volksbank использует 15-недельную программу для преобразования команд в самоуправляемые команды.
3. Они выбрали самоуправление, потому что убеждены, что это необходимо для выполнения их миссии: банковского дела с человеческим участием.
- почти 3000 сотрудников
- 4ый по величине банк в Нидерландах
- 3,2 миллиона клиентов

Переезд в Схипхол

Перелет в Бильбао


День 4
среда

Посещение K2K Emocionando

Направление:консалтинговая компания
Консалтинговая компания, которая фасилитирует трансформации в организациях, основанные на принципах радикальной прозрачности. В общей сложности К2К запускали трансформацию в 51 компании, завершив весь процесс трансформации в 31 из них. Экономические показатели после первых двух лет изменения были лучше чем до начала изменения (диапазон составляет от 25% до 300%). Производительность повысилась в среднем на 40%. Средний показатель невыхда на работу в таких компаниях ниже 32%, чем в среднем по Испании, а количество несчастных случаем в 7 раз меньше. Прежде чем команда K2K Emocionando начнет какой-либо процесс трансформации, они должны убедиться, что владельцы компании готовы пойти ва-банк в этом новом направлении. Они требуют 100% поддержки со стороны владельцев организации и их приверженности процессу изменений. Если нет, они даже не потрудятся начать.

Посещение Irizar

Направление: производство автобусов
Испанский производитель автобусов, которые трансформировали иерархию в сеть команд. Irizar Group - испанский производитель кузовов для туристических автобусов класса люкс, основанный в 1889 году. В настоящее время Irizar Group с более чем 3000 сотрудников является ведущим производителем кузовов для туристических автобусов в Испании с долей рынка более 40% и оборотом, превышающим 550 миллионов евро в год. Кузова автобусов Irizar Group доступны во многих частях мира, и группа работает через пять заводов по производству автобусов и автобусов по всему миру (Испания, Марокко, Бразилия, Мексика и Южная Африка).Внедрив систему, ориентированную на людей, сильную лояльность клиентов и радикально наделенные полномочиями сотрудников, удалось обеспечить Irizar ежегодный рост на 23,9% в течение 14 лет. Со временем выручка выросла с 24 миллионов евро до 310 миллионов евро. Организационный рост просто впечатляющий: компания Irizar открыла новые производственные предприятия в разных странах, таких как Китай (1995), Марокко (1997), Бразилия (1998), Мексика (1999), Индия (2001) и Южная Африка .


День 5
четверг

Посещение Ner Group

Направление: группа компаний
-Группа организаций, которые прошли организационную трансформацию, образовано консультантами K2K. В группу Ner входят организации в области проектирования, производства, права, творчества, кибербезопасности и образования. Группа представлена ​​более чем в 60 странах, а ее общая выручка превышает 400 миллионов евро.


День 6
пятница

Экскурсия по Бильбао

На этой обзорной прогулке вас ждет знакомство с современной и исторической частями Бильбао, их разными достопримечательностями, персонажами и историями. Вы сможете проникнуться духом старины и подивиться прекрасным новшествам, сравнить архитектуру разных времен и познакомиться с культурными традициями.

День 7
суббота

возвращение группы домой

В программе возможны небольшие изменения и замена альтернативными компаниями в связи с учетом работы офисов и человеческого фактора. Также мы можем адаптировать программу под ваши пожелания и потребности.
Что вы получите от участия?
1
Узнаете о системе самоуправления компаний с многолетним опытом.
2
Получите колоссальный заряд новых прорывных идей для развития бизнеса.
3
Изучите на практике эффективные подходы в менеджменте.
4
Познакомитесь с уникальным сообществом предпринимателей.
5
Узнаете реальную причину успеха передовых компаний мира.
6
Сможете перенять опыт лучших.
Стоимость

В стоимость программы включено:

  • Обзорная экскурсия по городам;
  • Посещение компаний, заявленных в программе;
  • Встречи с сотрудниками компаний заявленными в программе;
  • Переводчик;
  • Транспортное сопровождение по всему маршруту;
  • Информационные материалы по программе;
  • Помощь в оформлении визы;
  • Сопровождение экспертом компании FastForward;
  • Все налоги и сборы.

 

В стоимость программы НЕ входит:

  • Авиабилеты;
  • Проживание;
  • Медицинская страховка;
  • Завтраки, обеды и ужины
  • Визовый сбор.
С 2006 года компания FastForward проводит менеджмент-туры в Европе
Каждый визит – это заряд инновационных прорывных идей и позитивных эмоций! Вот как это было в прошлый раз:

Впечатления участников от прошлых менеджмент-туров в Европу
Эти люди уже побывали в образовательных турах и с удовольствием поделятся полученными знаниями и впечатлениями.
57lKAI32NHg
57lKAI32NHg
o8SB0Xw8Zno
2R3pab9MvYg
sOvxdB_jLqU
_9o5egW6K3s

Нам доверели свое обучение и поиск прорывных бизнес-идей
Сотрудники более 250 компаний уже посещали наши менеджмент-туры
1/1
Регистрация
Хотите узнать детали тура, стоимость, а также получить развернутую программу тура - заполните форму ниже, и мы с вами свяжемся