IT – тур в ведущие компании Кремниевой долины [26 – 31 октября 2014 года]

Осенний сезон корпоративных туров закрыли официальные представители компании Beeline в Казахстане – Kar-Tel и 2Day Telecom.

it_tour_report

Организатор: - FastForward

Целью поездки было изучения передового опыта и корпоративной культуры в Кремниевой долине, а так же ознакомиться с трендами, которые ведут к современным инновациям.

Кремниевая Долина – это центр прогресса, где собираются лидеры, новаторы, генераторы идей, объединенные твердыми принципами и стремлением двигаться вперед. Там не боятся ошибок. Большинство спикеров, с которыми участники встретились, высказали интересное мнение: в чем отличие нашего предпринимательства от западного? В отношении к ошибкам. Мы склонны максимизировать отрицательный эффект от неудач и провалов. Не получилось, значит, и в дальнейшем ничего не получится. В Кремниевой Долине – не ошибаться, значит, ничего не делать. Нужно учиться на опыте так, чтобы в следующий раз точно знать, что делать, а главное – чего не делать.

CISCO

Для любой телекоммуникационной компании полезны современные технологии, которые позволяют поддерживать лидерство среди конкурентов в рамках своего рынка. Спектр возможностей, которые предлагает компания CISCO в этом направлении невозможно сравнить с ее ярыми конкурентами, такими как Juniper и Huawei. В рамках бизнес визита, представителям Kar-Tel и 2Day Telecom был представлен современный ряд оборудования и всевозможные варианты технических решений.

Особый интерес вызвала система Web Staff Greeter. Суть системы заключается в виртуальном ресепшене, где 2 человека, находясь в другом городе, штате, стране могут обслуживать целый комплекс отделений компании (порядка 25 зданий). Но как такому старожилу как CISCO удается конкурировать в современной среде, где ритм задают успешные стартапы?

Секретом успеха компании являются 2 фактора:

  • сильный отдел продаж (команды в более 100 странах мира), который работает в тесной взаимосвязи с  командой инженеров.
  • оперативный анализ рынка, который позволяет находить и выкупать успешные стратапы в среде телекоммуникаций. В связки с первым фактором, новый приобретенный продукт быстро расходится по всему миру.

 

Plug-and-Play Tech Center

Plug-and-Play Tech Center - это современный дом для стартапов, где новые IT идеи и решения могут воплотиться в жизнь. Первыми компаниями, которые вышли за стены этого центра и стали успешными – были Google и Pay Pal. Так получилось, что в те времена у стартапов денег практически не было и они рассчитывались за услуги своими акциями. Именно это позволило стартап инкубатору Plug and Play стать известной компанией.

На сегодняшний день концепция инкубатора Plug and Play заключается в сдаче в аренду open space пространства и cubicles по доступной цене. Суть успеха заключается в том, что любой стартап может потратить небольшую сумму для получения рабочего места + оборудования + бизнес консалтинг от передовых экспертов + возможность общения с подобными стартапами. При этом если стартапу не получается реализовать проект, он может безболезненно свернуть свою деятельность.

На территории компании сегодня разместилось порядка 80 стартапов от разных стран мира. Это не только частные компании, но и государственные, а так же университетские проекты.

В ходе визита группу участников встретил и провел интерактивную презентацию Naeem Zafar, Исполнительный Директор Concordia Ventures. Господин Naeem – человек, который продал шесть собственных стартапов и заработал более 50 млн. долларов. Автор огромного количества полезных  книг и профессор университета Беркли. 

В итоге г-н. Зафар в рамках презентации рассказал о бизнес среде Кремниевой долины, какие основные факторы влияния на рост бизнеса можно здесь найти (money, advice, resources, examples, talent pool), как можно сократить операционные расходы не теряя качества предоставляемых услуг на конкретных примерах (концепция IOT – Internet of Things), дал ответ на все вопросы и подарил каждому участнику тура коллекцию своих книг (среди которых The Entrepreneur’s Legal Guide to Starting Up, A Simple Guide to Understanding and Creating Financial Statements for Your Business и другие).

silicon_october

SAP

Основана в далеком 1976 году. И не смотря на свой возраст, SAP нельзя назвать медленной и неповоротливой компанией. Напротив, руководство SAP активно инвестирует в стартапы. В ходе визита представители Kar-Tel и 2Day Telecom познакомились с системой оперативной обработки и аналитики больших баз данных HANA. Сейчас эта высокоскоростная система аналитики от компании SAP внедряется во многие стартапы Кремниевой долины.

SAP HANA ("High-Performance Analytic Appliance", высокопроизводительный аналитический комплекс) - реляционная система управления базами данных, использующая оперативную память для хранения. Используется т.н. колоночное хранение данных. SAP HANA содержит в себе как собственные разработки, так и приобретенные компанией SAP, в том числе поисковый механизм TREX (используется в SAP Netweaver), упомянутые выше In-memory колоночное хранение, P*TIME, OLTP, а также БД MaxDB+liveCache. В 2008-м, группа разработчиков из SAP сотрудничая с немецким институтом Hasso Plattner и Стэнфордским университетом продемонстрировала аналитическую архитектуру, работающую в реальном-времени, названную «Hasso’s New Architecture» в блоге бывшего технического директора SAP Вишала Сикка. О выпуске продукта официально было объявлено в мае 2010-го года. К середине 2011-го технология HANA привлекла интерес многих стартапов.

В ходе визита участников встретил руководитель проекта по внедрению HANA Ron Wessels.  Стало известно, что в 2015 году спрос на Big Data достигнет уровня 4,4 миллионов рабочих мест и лишь одна треть из них будет заполнена. Будут нужны люди с новыми навыками, умеющими работать с большими данными и извлекать их в удобном формате.

 

Google

По версии BrandZ, Google - самый мощный бренд в мире, а по версии компании Brand-Finance – самый дорогой. К тому же Google была признана компанией с лучшей репутацией в США, опередив Microsoft, Sony и другие крупные компании. В ходе визита участники узнали, что попасть на работу в Google очень сложно. Только 0,5% апликантов проходят через весь отборочный процесс и стают полноценными сотрудниками компании. Это позволяет компании концентрировать самых креативных и высокоинтеллектуальных людей со всего мира.

Территория компании и ее корпоративный дух построен на модели стенфордского университета, где студенты вольны в реализации своих креативных идей, где нет ограничений в форме самореализации или где ты должен выполнить свою роботу, где ты волен выбирать какие проекты или курсы для тебя интересны. Вся эта схема работает в компании Google. Именно это позволяет компании быть передовой в инновациях, выходить первой среди сумасшедших идей, которые в дальнейшем стают брендами Google.

Один день в рабочую неделю сотрудники свободны от своих обязательств и могут заниматься своими интересами. Практика показала, что это время 85% сотрудников проводят над своими проектами или стартап идеями. Результат работы сотрудников определяется не их менеджерами или руководителями, а другими сотрудниками, которые работают над совместным проектом. Именно оценки коллег по проекту и рекомендации стают основанием для получения повышения в компании. Инициация повышения проходит от сотрудника и решение о повышении принимается не руководителем и не директором, а специальным советом, который на основании оценок и рекомендаций принимает решение.

Stanford University

Это интеллектуальная кузня размером в 2,5 тысяч гектаров в которой рождаются инновационные IT идеи и креативные решения для IT бизнеса.  Университет был Основан в 1891 году калифорнийским губернатором и железнодорожным предпринимателем Леландом Стэнфордом.

Stanford University это место, которое задает вектор и темп развития ИТ-компаний всей Долины. Именно Стэнфорд влияет на развитие IT сферы в Кремниевой Долине и адаптирует свои исследования под нужды индустрии. Этот симбиоз системы образования и бизнеса делает Кремниевую долину "номером 1" в сфере инновационных технологий.

Участники узнали историю становления и развития университета, а так же об известных компаниях, которые начали IT бум и с которых начиналась история IT индустрии, а именно: Apple, HP, Microsoft и другие.

В ходе визита стало известно, что ежегодно тут обучаются около 6700 студентов и 8000 аспирантов со всего мира. Репутация учреждения такова, что выпускники Стенфорда — практически нарасхват среди самых престижных и известных компаний. Мы говорили о процессах влияния бизнеса на образование и наоборот.

Если Вам интересен мировой опыт, новые контакты и ценные бизнес-знания, присоединяйтесь к нам и посещайте менеджмент-туры.