Бизнес-модель, которая помогла пережить кризис. 
Реальный опыт китайской компании HAIER

Бизнес-кейс от эксперта Haier Model Research Institute 26 мая 13:00 (GMT+3) Стоимость видеозаписи - 19$

Спикеры

Wenchao WANG

Старший разработчик-исследователь и специалист по внедрению бизнес модели Rendanheyi в Haier Model Research Institute. В прошлом Wenchao работала над медиапроектами международных выставок B2B, таких как ITB Asia, VINEXPO HK, IFA Berlin, IFTM Paris и др.

Виктория Шевела

Переводчик и модератор вебинара. 
Специалист по переводу в сферах бизнеса, иновационных процессов и других. Работала на международных выставках Mobile World Congress, IBTM World, World Travel Market, Alimentaria, Wine Paris.


70 000

сотрудников в компании


17 млрд. $

годовой оборот компании


2000

микропредприятий внутри компании

1/1
Что вы узнаете на бизнес-кейсе?
1

Как работала компания во время вспышки пандемии и какие инструменты использовала?

2

Как модель Rendanheyi помогла компании HAIER в кризис?

3

Как быстро трансформировалась компания и к чему это привело?

4

Как “бирюзовые компании” продолжают продуктивно работать при переходе на удаленный режим?

5

Советы по работе вашего бизнеса. Вы сможете лично задать вопрос спикеру топ-компании.


Фото о посещении компании Hier в рамках тура по бирюзовым компаниям
2/4